کد خبر ۵۴۱۹۸ انتشار : ۱۴ بهمن ۱۳۹۶ ساعت ۰۴:۳۵
علی حمیدی زاده، حسن زارعی متین، هادی ظفری

بررسی تأثیر سبک رهبری زهرآگین و رفتارهای کژ کارکردی بر پیامدها و نگرش شغلی کارکنان

هدف این پژوهش، شناسایی تأثیر این نوع از سبک رهبری و رفتارکژکارکردی این رهبران بر پیامدهای شغلی و نگرش کارکنان سازمان‌های دولتی شهر قم است.

چکیده

فقدان رهبری مؤثر، تنها به تشکیلات اقتصادی محدود نمی‌شود، بلکه در تعلیم‌وتربیت، بنیادها و همۀ انواع دیگر ادارات و سازمان­ها به‌چشم می‌خورد. آنچه بعضاً سازمان‌ها را عذاب می‌دهد، وجود کسانی است که نقش برجسته رهبری را در سازمان‌ها برعهده می‌گیرند و نمی‌توانند کار را به‌صورتی مفید و مؤثر انجام دهند؛ رهبران زهرآگین از این نوع افراد هستند. هدف این پژوهش، شناسایی تأثیر این نوع از سبک رهبری و رفتارکژکارکردی این رهبران بر پیامدهای شغلی و نگرش کارکنان سازمان‌های دولتی شهر قم است. روش تحقیق، توصیفیِ پیمایشی و تعداد نمونه آماری 384 نفر بوده و برای جمع‌آوری داده‌ها از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. همچنین برای تجزیه‌وتحلیل داده­ها از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و با به‌کارگیری نرم‌افزارSPSS,Warp PLS  بوده است. نتایج نشان می‌دهد که رهبری زهرآگین بر رفتارکژکارکردی و تمایل به ترک‌خدمت کارکنان، تأثیر مثبت داشته، اما بر تعهدسازمانی، رضایت‌شغلی و حفظ و نگهداشت کارکنان، تأثیر منفی و معنی‌دار دارد. در فرضیه‌های دیگر، تأثیر رفتارکژکارکردی بر میزان تعهد‌سازمانی کارکنان و رضایت‌شغلی منفی بوده و همچنین رفتارکژکارکردی بر تمایل به ترک‌خدمت، تأثیر مثبت و معنی‌دار دارد، ولی رفتارکژکارکردی بر حفظ و نگهداشت کارکنان، تأثیر معنی‌داری ندارد.

کلیدواژه ها: رهبری زهرآگین؛ رفتارکژکارکردی؛ تعهد‌سازمانی؛ رضایت‌شغلی؛ تمایل به ترک‌خدمت؛ حفظ و نگهداشت کارکنان

نویسندگان:

علی حمیدی زاده: استادیار گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران

حسن زارعی متین: استاد گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران

 هادی ظفری: دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی پردیس فارابی دانشگاه تهران

فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی - دوره 6، شماره 3 (شماره پیاپی 23)، پاییز 1396.

برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید.   

برچسب ها :قم
شماره پیامک قم نا: 50001717150598رایانامه: info@Qumna.com